2025年7月7日
2025年7月7日 第3287号
1面
貸金庫規定ひな型改正 全銀協半沢淳一会長
現金の格納禁止 徹底 預金獲得は金利以外の努力も
全国銀行協会の半沢淳一会長(三菱UFJ銀行頭取)は6月19日に会見を開き、貸金庫規定ひな型の改正について「監督指針の改正を踏まえた対応や顧客影響を踏まえ、十分かつ適切な周知期間を設け、丁寧に対応するよう会員行に周知していく」とした。
2面(総合)
新たに「サポート詐欺対策」追加 日立システムズ
ネットバンキングの安全性を担保 わかりやすい通知で警鐘
日立システムズ(東京・品川)が手がける不正送金・フィッシング詐欺対策サービスPhishWall(フィッシュウォール)プレミアムに「サポート詐欺対策」の機能が加わった。証券口座乗っ取りの被害が広がるなか、不正送金やフィッシング詐欺への対策が金融機関でも急務だ。実際、提供開始から約20年が経つフィッシュウォールプレミアムはゆうちょ銀行、三井住友銀行をはじめ約200行が導入。横浜銀行や京都中央信用金庫といった大手地域金融も活用する。金融機関もネットバンキング利用者への注意喚起に力を入れるが手口も複雑化して「いたちごっこ」になりがちだ。
3面(総合)
常陽銀「地産地消型」再エネモデル 地域銀の脱炭素支援
アントラーズの5施設で 西日本FH自治体の中小支援事業
地域銀行が地域の脱炭素化支援を積極化している。常陽銀行は1日、プロサッカークラブ、鹿島アントラーズの関連施設に再生可能エネルギー電力を含むグリーンエネルギーの供給を始めた。西日本フィナンシャルホールディングス(FH)はグループのコンサルティング会社が福岡市古賀市と市内の中小企業の脱炭素化支援事業に乗り出した。肥後銀の電力事業子会社はグループ外の電力供給を視野に入れて動き出している。
4面(大手行・証券・保険)
東北の建設7社と新会社 みずほ銀
連携し課題解決へ 銀行の信用力いかす
みずほ銀行は6月23日、東北に拠点を構える建設7社と新会社「東北アライアンス建設」の設立を発表した。単独では難しかった案件などに協力して取り組む。人口減少によって働き手が不足し、資源価格が高騰する中で課題解決や業界の活性化を目指す。
5面(ノンバンク・ICT)
「継続的顧客管理」具体事例 スパイラル
蒲郡信金にインタビュー ウェブサイトで公開
スパイラル(東京・港)が主力商品のローコード開発プラットフォーム(PF)で構築した「継続的顧客管理システム」の具体的な活用事例を蒲郡信用金庫(愛知県蒲郡市)へのインタビューで詳解、6月末にウェブサイトに公開した。必要だが負担が重い継続的顧客管理に悩む、システム化への不安がある、という先の参考にとの信金側の思いもある。
6面(地域金融)
「京都M&Aアドバイザリー」開業 京都FG
銀行から移管、独立 早期に売上50億円100人態勢へ
京都フィナンシャルグループ(FG)の傘下でM&A支援専門会社の「京都M&Aアドバイザリー」が1日、開業した。これまで銀行本体で行ってきた事業を分離・独立し船出した。京都FGの土井伸宏社長は「グループ各社と連携し、地域企業が抱える経営課題の解決や戦略実現に1件でも多くのM&Aニーズに関与し、地域の持続的発展に貢献したい」と意気込んだ。
京都フィナンシャルグループ(FG)の傘下でM&A支援専門会社の「京都M&Aアドバイザリー」が1日、開業した。これまで銀行本体で行ってきた事業を分離・独立し船出した。京都FGの土井伸宏社長は「グループ各社と連携し、地域企業が抱える経営課題の解決や戦略実現に1件でも多くのM&Aニーズに関与し、地域の持続的発展に貢献したい」と意気込んだ。
7面(信金・信組)
24年度決算好調 京都大手2信金
京都中央は過去2番目
京都に本店を構える大手信用金庫が相次ぎ2024年度決算を発表した。業界最大手の京都中央信用金庫は過去最高益に迫る純利益150億円を稼ぎ出し、規模は劣るが京都信金も3期連続の増益となった。金利上昇で資金利益を押し上げ、手数料収入も増やした。今期も増益を目指す。
8面(文化)
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